マネジャーの業務に必須の管理ツール

システム開発の現場の責任者として、プロジェクトマネジャーが存在しています。開発の場でのマネジャーはエンジニアの中でも特に能力や経験が問われる職種であり、開発担当のメンバーをリードしつつその開発プロジェクトを成功に導かなくてはいけません。

最近、短納期になってきている開発の現場では、マネジャーの業務もますます多忙なものになりつつあります。そのような状況で、マネジャーが開発の管理をしっかりと行い無駄な工程や手戻り無く進めるために、専用の管理ツールが必須のものとなっています。

システム開発が開始される時、マネジャーには現場のエンジニアの中でもベテランの人が選ばれます。マネジャーに選ばれるためには、豊富な経験と知識とあわせて工程や人員の管理にも精通していなくてはいけません。

ネジャーが日常の管理業務をスムーズにこなすための強力な助けとなるのが、工程表や体制図や不具合の一覧などの各種の管理帳票がすぐに作成できるプロジェクト管理ツールです。
ツールには、マネジャーがシステム開発を進めるためのひと通りの帳票フォーマットが揃えられています。マネジャーは、これらの管理のための帳票を使いこなして、各工程の開発管理を行ってゆきます。

また、各帳票フォーマットの他にも、メンバーへの周知が一斉にできる機能などがツールに追加されたりしています。
システム開発の管理ツールには、このような便利な機能が年々追加されてきています。

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